La mala situación económica que atraviesa Correos por culpa de la gestión del anterior presidente la están pagando las trabajadoras y trabajadores, y en consecuencia, la ciudadanía en general que está sufriendo la pérdida de calidad del servicio. Pese al Acuerdo Estratégico firmado en julio entre el Gobierno, SEPI, Correos, CCOO y UGT, que contemplaba una inyección económica de 400 millones de euros y una supuesta reorientación estratégica del Correo Público de nuestro país, el objetivo de la nueva dirección parece ser cubrir el déficit heredado a base de ajustes en la plantilla.
CCOO considera que el déficit generado por la gestión ineficaz del expresidente de Correos, Juan Manuel Serrano, durante cinco años, exige un desarrollo equilibrado y coherente del Acuerdo Estratégico 2024-2028.
Así lo ha manifestado la secretaria provincial de Correos Albacete, Eva Belmonte, quien ha explicado que este Acuerdo Estratégico se basa en tres pilares fundamentales: El refuerzo del servicio postal universal y los Servicios de Interés Económico General (SIEG) antedicho; la implementación de un Plan Estratégico que reposicione a Correos en los mercados nacional e internacional, impulsando el crecimiento de la actividad y los ingresos; y por último, un nuevo Convenio Colectivo que sustituya al actual, prácticamente obsoleto tras las sentencias judiciales y los cambios legislativos de los últimos 13 años, desde su aprobación en 2011.
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Sin embargo, desde el sindicato se considera que el Plan Estratégico aprobado por SEPI carece de la ambición necesaria y resulta insuficiente para revertir la posición de debilidad que Correos ha acumulado en el mercado como resultado de las políticas erráticas del anterior presidente. Unas políticas que han situado a la empresa en el furgón de cola de los operadores postales europeos en diversificación, con una cuota del 17% en paquetería y del 16% en servicios financieros, muy por debajo del promedio europeo, que alcanza el 50% y el 34%, respectivamente. Para superar esta situación, Correos necesita un crecimiento inorgánico, tanto dentro como fuera del país, y un verdadero Banco Postal que trascienda la tímida apuesta actual de la compañía, centrada únicamente en la gestión de dinero virtual.
En lo relativo al Convenio Colectivo y el Plan de Personas, SEPI y Correos, Eva Belmonte ha indicado que hay un bloqueo y desinterés absoluto por negociar un nuevo convenio, y sin embargo están deslizando propuestas inaceptables que van desde salarios a la carta, hasta recortes de plantilla, pasando por flexibilidad en las relaciones laborales, sin descartar un ERE y sin oferta de empleo, paralizada hace más de un año y medio.
Por su parte, Gonzalo Perales, ha insistido en que los ajustes de plantillas y el recorte de la contratación perjudican gravemente a la ciudadanía, que sufre retrasos en la recepción de correo, especialmente en casos críticos como citaciones médicas o notificaciones con plazos legales. Pero además, afecta a las personas trabajadoras, que se enfrentan a una sobrecarga de trabajo, con graves consecuencias para su salud y seguridad.
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Para CCOO, buscar la viabilidad de Correos recurriendo a la vieja fórmula de las inyecciones de dinero público combinadas con recortes de empleo y ajustes de gastos, es un error estratégico.
Por ello, CCOO exige a SEPI y a Correos que estén a la altura del compromiso asumido por todos los firmantes del Acuerdo Marco Estratégico del 22 de julio, y que no utilicen el diálogo social y el consenso como excusa para aplicar soluciones cortoplacistas.
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